Для того, щоб масштабувати бізнес, потрібні три умови: бажання людини, яка приймає рішення в компанії, людський капітал – наявність ефективної команди та ресурси (як людські, так і фінансові).
Про це розповів експерт зі стратегічного та проєктного управління Іван Кульчицький під час вебінару «Агробізнес: алгоритм масштабування», який проводив Всеукраїнський конгрес фермерів у партнерстві з міжнародною гуманітарною організацією MERCY CORPS у межах Програми підтримки сільського господарства України.
Основами для масштабування бізнесу є бізнес-модель, тобто розуміння того, як фермер зароблятиме гроші, а також бізнес-процеси: що фермер робить, аби модель працювала ефективно.
Визначити стратегію свого бізнесу допоможе бізнес-модель Канвас. Це інструмент стратегічного планування, який використовується для опису та візуалізації бізнес-моделі на одній сторінці. Він допомагає підприємствам зрозуміти, як вони створюють, доставляють та захоплюють цінність. Канва складається з основних блоків, які охоплюють ключові аспекти бізнесу, такі як ключові партнери, ціннісна пропозиція, ключова діяльність, взаємовідносини з клієнтами, структура витрат, сегменти користувачів, джерела доходів.
Для того, щоб масштабувати свій бізнес, потрібно зробити наступні кроки:
- Опрацювати власну бізнес-модель
- Зробити аудит бізнес-процесів
- Аудит власних ресурсів
- Аналіз ринку в якому працюєте
- Збір інформації про тренди (профільні заходи; експерти; організації підтримки бізнесу)
- Проведення стратегічної сесії з розвитку
- Формування плану масштабування
- Реалізація плану
- Постійний моніторинг
- Внесення корективів у план.
Детальніше про бізнес-моделі та бізнес-процеси дивіться у повному відеозаписі вебінару на сторінці ПроLand в Youtube: https://bit.ly/4lnDHln
Програма допомоги фермерам реалізується Всеукраїнським конгресом фермерів у партнерстві з Mercy Corps. Виражені точки зору під час вебінарів не обов’язково відображають офіційні позиції Mercy Corps.
Детальніше про проєкт читайте тут https://bit.ly/3DOuTnC